赢在精细，赢在未来。10月29日下午，科研管理处与商学院联合举办的“科技与文化论坛”在A5-108举行。本次论坛由商学院院长刘玉来担任主讲，报告题目为 “执

行力与精细化管理”。

      刘玉来教授围绕“精细化管理如何提高执行力”，提出“天下大事，必做于细”的观点。他以当今企业管理大趋势为背景，阐明及早养成精细化管理意识与习惯的重要

性，同时对企业精细化管理步骤进行了详细阐述。他指出，精细化管理即封闭、规范、落实，并以“精”、“准”、“细”、“严”为原则，要求做到“制度化”、“程式

化”。此外，刘院长高度概括了精细化管理方法，即复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情定量化，定量的事情信息化，建立长期有效机制，具有高度的执行

力，以此达到企业生存和发展的目的。刘玉来教授指出“成也执行，败也执行，企业提高执行力应从建立执行文化，提高执行力的管理能力两方面入手，树立积极的心态和创新意识，继而高效执行。

      此次论坛的举行为学生了解企业管理的时代趋势，理解中外的精细化管理理念与贯彻执行能力方面提供了一个良好的机会，对学生今后的学习和工作有重要的指导意

义。