实行处级领导班子任期工作目标责任制和责任追究制，健全绩效考核制度，是进一步完善贯彻落实科学发展观和正确政绩观的干部考核评价体系，不断创新干部管理体制，着力加强干部队伍建设，全面提升干部工作水平，努力推进学校科学发展的重要举措。为深入贯彻落实学校“十二五”改革和发展规划，进一步深化学校干部人事制度改革，完善奖优罚劣、竞争激励的工作机制，经学校党委研究，决定对处级领导班子实行任期工作目标责任制和责任追究制，并进行绩效考核。

一、实行任期工作目标责任制的范围

各教学院（系、部）、党群部门、行政部门、教学辅助部门、后勤服务部门等处级领导班子。

二、任期工作目标的主要内容

（一）确定任期工作目标内容的原则要求

1.教学院（系、部）和党群部门、行政部门、教学辅助部门、后勤服务部门的工作目标责任书分别制定。

2.确定任期工作目标内容主要参照学校“十二五”改革和发展规划以及更名大学标准，同时紧密结合各单位的实际和特点，按照岗位职责要求，概述本单位任期总体工作目标并列出具体工作目标。

3.内容应详实明确、量化具体、针对性和操作性强；叙述应言简意赅，简洁明了。

4.任期目标责任书主要包括以下内容：

（1）岗位工作职责；

（2）本届任期总体工作目标；

（3）本届任期具体工作目标；

（4）完成任期工作目标主要措施；

（5）考核办法。

（二）任期工作目标的主要内容

1.教学院（系、部）领导班子任期工作目标的主要内容

（1）党建和思想政治工作。主要包括领导班子和领导干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设；干部选拔任用；基层党组织和党员队伍建设；党员干部教育培训工作；师生思想政治工作；工会、教代会、共青团、学生会工作等指标。

（2）教学工作。主要包括教学管理制度、质量工程项目、专业建设、课程建设、教学工作组织与运行、实践教学、教学研究和教学成果、教学条件建设、实习实践基地建设等指标。

（3）科学研究、学科建设、研究生教育。理工类专业主要包括重点学科建设；省（部）、市级实验室建设；重点（重大）课题获批；科研团队建设；创新人才建设；总体科研经费；校地、校企合作；横向课题经费；SCI、EI、核心论文发表；专利、获得省（部）级以上奖励；学术交流；研究生教育等指标。人文社科类专业主要包括重点学科建设；省（部）级以上课题；横向课题经费；中文核心期刊或CSSCI刊物论文发表、出版学术专著、教材；人文社科基地建设；获得省（部）级以上奖励；组建学术团队；实验室建设；学术交流；研究生教育等指标。

（4）服务地方经济社会发展。主要包括服务地方经济社会发展的措施、任务、目标等指标。

（5）师资队伍建设和教职工管理。主要包括规章制度建设；师资队伍学历、职称、年龄结构建设；人才引进和培养；教职工教育管理；师德师风、学风建设等指标。

（6）学生管理工作。主要包括学生就业工作；学生日常教育管理；学生评先评优、奖助贷补工作；规章制度建设等指标。

（7）实验室建设、设备和资产管理。主要包括规章制度建设、实验室建设、设备和资产的购置与管理、实验室和设备的有效利用等指标。

（8）对外合作与交流。

（9）其他。

2.党群部门、行政部门、教学辅助部门、后勤服务部门任期工作目标的主要内容

主要包括以下内容：一是共性内容。主要包括：领导班子与干部队伍建设、规章制度建设与内部管理、工作规划与机制创新、优质服务与工作效率、调查研究与沟通反馈、大局意识与执行力、维护稳定与应对突发事件、工作质量与群众满意度、一岗双责与党风廉政建设、设备和资产管理等目标。二是个性要求。主要根据不同岗位职责和岗位特点，分别确定本单位事业发展重点工作的具体任期工作目标、措施、要求。

三、任期工作目标责任书的签定程序与时间要求

1.召开全体中层正职干部会议，安排部署任期目标责任制工作（5月21日以前）。

2.各教学院（系、部）按照要求撰写任期工作目标责任书，并经本单位党政联席会集体研究确定后上报；其他单位在征询主管领导意见的基础上撰写任期工作目标责任书，并经部（处）办公会研究通过后上报。各单位上报任期工作目标责任书时需一式两份，一份报党委组织部，一份报主管或联系校领导（5月28日以前）。

3.党委组织部组织有关单位对所报任期工作目标责任书进行审核，并提出修改完善意见；同时，学校主管或联系的校领导对所报任期工作目标责任书进行审核，并提出修改完善意见（6月4日以前）。

4.党委组织部向各单位反馈修改意见，各单位进一步修改完善任期工作目标责任书并再次提交任期工作目标责任书。（6月7日以前）。

5.党委组织部制作任期目标责任书正式样本并提请学校党委会研究审定（6月12日以前）。

6.召开任期工作目标责任书签定大会，教学院（系、部）党政领导班子向党委书记、校长签定任期工作目标责任书，党群部门领导班子向党委书记签定任期工作目标责任书，行政部门、教学辅助部门、后勤服务部门领导班子向校长签定任期工作目标责任书（6月14日左右）。

7.领导班子任期工作目标责任书各一式六份，均用钢笔填写或计算机打印。

四、任期工作目标责任制考核与奖惩

1.任期工作目标责任由各单位领导班子集体组织实施。各单位正职领导是主要负责人，各单位副职领导对本单位工作绩效负共同责任。

2.学校将任期工作目标责任考核与处级领导班子和领导干部年度考核和届满考核相结合，每年末进行一次，考核办法依照学校处级领导班子、领导干部年度考核方案进行。在考核处级领导班子和领导干部德、能、勤、绩、廉、学整体情况的同时，重点考核任期工作目标责任制落实、完成情况。

3.考核结果经党委会研究确定后，采取适当方式向处级领导班子及领导干部本人反馈，并作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。同时，学校对在年度考核和届满考核中成绩出色、表现优秀的班子和个人将进行表彰和奖励；对工作责任心不强、工作推进不力、无正当理由完不成任期工作目标责任的班子和个人进行处罚或组织处理。

五、任期工作目标完成期限

本届处级领导班子和领导干部任（聘）期为3年，从2011年11月至2014年11月。